上海建桥学院坚决贯彻落实党中央、国务院关于毕业生就业工作的总体部署，学校创新探索“互联网+就业”、实施精准帮扶、拓宽就业渠道等，以“精度”“力度”“速度”“温度”，应对疫情期间就业市场需求急剧下降及毕业生人数创新高带来的双重挑战，为今年近6000名学校毕业生更高质量和更充分就业提供保障。

“有精度”：云上服务、对接供需，就业服务做法“精”。建桥创新探索“互联网+就业”的新模式，降低线下招聘无法正常开展的不利影响。一是助力全市高校“云招聘”，整合各方力量，拓展岗位资源。为促进全市及区域高校线上就业工作，仅3月期间，学校举办或承办“双选会”11场，其中5场为市教委按照行业或者学科举办。为促进民办高校扩宽就业渠道，学校联手中智预才网，牵头举办全市16所民办高校就业联合招聘会。二是面向在校学生“日推送”，发布优质岗位信息。在学校就业信息网、官方公众号、辅导员微信群等平台，多信源、多渠道、多频次发布教育部24365平台、国聘、市教委、市人社局等发布的各类招聘和招聘会相关信息。三是畅通用人单位“对接桥”，主动了解企业用人需求，对接企业农行、链家、渤海银行、索迪斯等20多家（已向上港集团成功推荐15人、工商银行82人，邮政银行12人等）。

“有力度”：统一思想、全员落实，就业工作部署“实”。一是领导重视，顶层部署。校领导时刻关注就业进展，提出具体工作要求，要求关心关爱每位毕业生就业、心理、思想状态；书记校长带头访企拓岗促就业，校领导参访企业已达15家（截至5月10日）。二是层层落实、凝心聚力。学校明确院长书记、教学副院长、副书记、院办主任、系主任、辅导员等各群体职责，采取多种措施，切实把就业工作落到实处。三是系统推进，明确共识。召开全校就业工作推进会、全体中层研究部署就业会、低就业率学院推进会等，实时研判就业形势。

“有速度”：提前部署、灵活调整，就业推进速度“快”。一是提前谋划，通知相关群体。3月16日，疫情之初，学校根据研判，明确就业工作“线上不打烊”。发布《用人单位告知书》《毕业生告知书》，引导用人单位和毕业生变更招聘渠道，明确各类教职员工群体压实责任。二是分类摸清，及时协调难点。3月22日—24日，就业办在3天内，完成12个二级学院的点对点就业工作调研会，并在3天内协调落实各学院实际问题与困难。三是动态推进，建立周报制度。为了进一步研判我校就业形势，进一步加强执行力和监督力，学校自3月10日起实行就业周报制度，每周汇总各学院就业率排名情况及相关对比数据，供校领导参考决策，同时反馈各学院。

“有温度”：优化服务、加强指导，就业帮扶措施“暖”：一是详细排摸“未就业”，帮扶指导“个性化”。学校发布《开展2022届未就业学生就业帮扶工作》通知，通过掌握2022届未就业毕业生情况，以此调动学院一切有效资源，提供精准帮扶指导。关注毕业生心理状况和思想动态，对存在“慢就业”“懒就业”“考试生”等情况，以及心理压力大、情绪过度焦虑和遇到重大困难的学生，指定专人负责，及时做好思想工作和心理疏导，鼓励他们以健康积极的心态参与就业活动，把就业帮扶覆盖到每一位未就业毕业生。二是优化服务“待就业”，提升求职“竞争力”。学校持续做好“求职能力训练营”、“就业指导”线上课程教学工作，每周定期开展线上职业咨询，帮助同学们解决职业规划、就业决策、技能提升等个性化生涯发展困惑。三是积极协助“预就业”，快递邮寄“四联单”。封闭管理之下，就业招聘流程受阻，近日疫情防控形势好转，学校即联系快递寄出业务，将四联单安全寄往外地学生进行签约，加快招聘节奏和流程。